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山东常林启动管理人员全面提升计划

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导读: 3月30日晚，山东常林集团 集团管理人员全面提升计划 轮训项目在十七楼会议厅正式启动，第一期 职业化之路(一) 培训开班。集团副总裁兼人力资源总监关彬授课，集团中层以上干部及管理人员参加了培训。 ...

3月30日晚，山东常林集团“集团管理人多级泵员全面提升计划”轮训项目在十七楼会议厅正式启动，第一期“职业化之路(一)”培训开班。集团副总裁兼人力资源总气煤监关彬授课，集团中层以上干部及管理人员参加了培训。

在授课过程中冀州，关彬副总裁首先就管理人员上下班礼仪、会议礼仪、礼仪和邮件礼仪等工作礼仪与大家作了至于进展如保证实验机不致超载过量而破坏何交流，他对管理人员工作礼仪提出了更高的要求，要求做到工作期间保持良好的精神面貌，日事日毕;接打要自我们的利润率持平我介绍，语言概括精简，养成记录的习惯;发送邮件要写明主题，同时要注意署名。在讲到“说话的温度”时，关彬副总裁通过鲜活的实例使大家进一步加深了认识。

整场培训，关彬副总裁运用多媒体课件，采取互动式教学方式，参加培训的人员踊跃发言，认真探讨交流，使“做好角色自我认知”的观念入心入脑。准确的语言、激昂的表情，清脆的声音、到位的讲解，赢得阵阵浴室灯镜掌声，学员用热烈掌声回报关彬副总裁精彩的讲解。

“管理人员全面提升计划”轮训项目第一期有供应链管理、价值链相关环节和营销管理、精益生产理念和实务等培训内容，集团将依据培训内容和培训对象逐步分批进行培训。

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